Pretec, en ledende leverandør av stålprodukter til bygg og anleggsbransjen, benytter LCA.no’s EPD-generator for å generere miljødeklarasjoner (EPD) for sine produkter. Dette strategiske valget støtter selskapets ambisiøse bærekraftsmål og styrker konkurranseevnen i et stadig mer regulert marked.
Pretec: En historie om vekst og innovasjon
Even Karlsen startet i det små med salg av spiker i en garasje i Sarpsborg. Selskapet har siden utviklet seg til en betydelig aktør i sin bransje, med selvstendige virksomheter i Norge, Sverige, Danmark, Finland, Belgia, Kina og India.
Nina Pettersen, daglig leder, begynte i Pretec i 1990 som første ansatt, og har vært med å forme selskapets vekst.
– Vi startet med fundamenteringsbolter, og ekspanderte deretter inn i prefab-markedet på begynnelsen av 1990-tallet, forteller Pettersen. Dette førte til etablering av Pretec Sverige i 2004, og deretter videre ekspansjon internasjonalt. I dag har vi over 270 ansatte fordelt på ulike enheter.
Pretec opererer i fire segmenter i Norge: Tunnel og fjellsikring, prefab og betong, stål- og trekonstruksjoner. De er en betydelig leverandør til store infrastrukturprosjekter.
– Vi samarbeider tett mellom søsterselskapene, og Norge er vår største enhet målt i omsetning, legger Pettersen til.
Bærekraft: En integrert del av Pretecs strategi
Pretecs engasjement for bærekraft er et gjennomgående tema. De arbeider aktivt med CSRD og krav om ESPR og har implementert en rekke tiltak.
– Vi har alltid hatt et sterkt fokus på bærekraft, poengterer Pettersen.
– Dette inkluderer alt fra å være en god samarbeidspartner til leverandørvurderinger og kontroll i henhold til åpenhetsloven. Vårt nybygg i Sarpsborg har for eksempel 15 jordvarmebrønner og er selvforsynt med strøm fra solceller på taket. Dette er også gjennomført hos flere av våre selskaper, inkludert fabrikkene i Kina.
Erik A. Karlsen, salgsansvarlig, understreker viktigheten av globalt bærekraftsarbeid.
– Bærekraft handler om mer enn bare lokal tilnærming, påpeker Karlsen. – For å påvirke globalt må vi være tilstede og engasjere oss internasjonalt. Vår fabrikk i Kina, for eksempel, har strengere utslippskrav på seg enn vi i Norge, og vi bidrar aktivt til å forbedre bærekraftsarbeidet der og andre plasser i verden. Uten en tilstedeværelse ville vi ikke kunne gjøre dette viktige arbeidet.
Vant lokal bærekraftpris
Nylig vant Pretec Sarpsborg kommunes klimapris for sitt arbeid med grønn teknologi. Dette fikk de blant annet for sine betydelige investeringer i solcelleanlegg og jordvarme.
– Vi ble overrasket og glade for denne prisen. Vi har jo investert stort i solceller og et energioptimalsieringsprosjekt, for å bruke den strømmen vi produserer best mulig. Vi vet ikke hvem som har nominert oss, men vi prøver å gjøre vårt, både på dette området, og generelt holde det ryddig rundt oss og ta vare på naturen rundt. Vi har jo fokus på dette i alle ledd. Så jeg tenker at det er grunnen til at vi ble nominert, forteller en glad Pettersen.
Samarbeidet med LCA.no og utviklingen av EPD-strategi
Samarbeidet med LCA.no startet etter en forespørsel fra Norsk Stålforbund.
– Vi trengte å utarbeide EPDer, og den første EPDen vi fikk laget i Kina i 2016 var ekstremt kostbar og tidkrevende. Den tok halvannet år å produsere, og kostet den gang 300.000 kroner, sier Karlsen. – Med LCA.no har vi fått en langt mer effektiv og kostnadseffektiv løsning. Vi kan nå generere et betydelig antall EPDer årlig, minst hundre foreløpig, noe som er helt avgjørende for vår konkurranseevne.
Pretec har en offensiv EPD-strategi;
– Det er blitt et bransjekrav og vi må sørge for å være i front. Det er krevende, men gjort riktig vil det bidrar til økt transparens og konkurransekraft.
Implementering og innsikt
Implementeringen av LCA.no’s løsning har ført til betydelige forbedringer i Pretecs interne prosesser.
– Verktøyene fra LCA.no har gitt oss muligheten til å jobbe effektivt med data, forbedre, endre og justere, noe som tvinger frem utvikling, forklarer Karlsen. Vi bruker analysedelen til å dykke ned i dataene og identifisere hvor vi kan forbedre oss ytterligere.
Pettersen legger til:
– Vi lærer noe nytt hver dag, og får et helhetsbilde av hele virksomheten vår. Det gir oss verdifull innsikt i hvordan vi kan redusere utslipp.
Konkurransefortrinn og fremtidige perspektiver
Pretecs satsing på EPDer og LCA-analyser har styrket deres konkurranseevne.
– En god EPD-strategi er blitt viktig for å vinne anbud og tiltrekke seg kunder som verdsetter bærekraft, sier Karlsen. Vi ser at kravet om EPDer øker jevnt og trutt, og vi er godt rustet for fremtiden.
Pretec oppfordrer andre bedrifter til å implementere lignende løsninger.
– Jeg vil definitivt si at dette øker vår konkurransekraft. Er vi dårlig på dokumentasjon taper vi konkurranser, så det er viktig for oss å være gode her. Men da er det også viktig at vi og andre sammenlignes på like linje, og man tar hensyn til alle parametere. Min oppfordring til særlig byggherrer er å sette seg grundig inn i denne materien og komme i dialog med oss som lager dette. De må skjønne ordentlig hva som står i epd’ene, og bruke det riktig når det skal vektes i anbud, vektlegger Karlsen.
Pretec ser også på implementering av digitale produktpass som en naturlig utvikling fremover.
– Vi har investert i et IT-prosjekt der alt skal være i skyen, for å være forberedt, avslutter Pettersen. Dette vil ytterligere styrke vår digitale posisjon og bidra til en mer effektiv verdikjede.