Med lang erfaring og en solid portefølje av EPD-er har Isola blitt en tydelig pådriver for hvordan miljødata skal brukes i byggebransjen. Med LCA.no har selskapet tatt et steg videre: Miljødata brukes nå aktivt på tvers av organisasjonen, ikke bare til dokumentasjon, men som beslutningsstøtte. Erfaring, kompetanse og teknologi har gjort Isola til en aktør som både forstår og bruker sine egne tall.
Erfaring som konkurransefordel
Isola var blant de første aktørene i bransjen som startet å utvikle EPD-er. De hadde allerede bygget opp en solid portefølje og erfaring da behovet i markedet økte. Tidligere ble dokumentasjonen i hovedsak produsert eksternt, men manglet tilgjengelighet og innsikt internt. Overgangen til LCA.no ga en ny dimensjon: dataene ble et verktøy – ikke bare et resultat.
– Vi har jobbet med EPD-er lenge, men forskjellen nå er at vi selv forstår og kontrollerer tallene. Det gjør at dokumentasjonen ikke er noe vi bare leverer, men noe vi bruker, forklarer Raquel Flavio, miljø- og dokumentasjonsansvarlig.
Hun mener denne utviklingen handler like mye om kultur som om systemer.
Bærekraft som felles språk i organisasjonen
For Isola har en av de viktigste gevinstene vært at miljøarbeidet ikke lenger ligger isolert i én funksjon. Når EPD-data er tilgjengelig og forståelig på tvers av avdelinger, blir bærekraft et praktisk verktøy – ikke et krav som lever sitt eget liv.
– Avdelingene snakker mer sammen nå. Alle sitter med den samme informasjonen, og det gjør bærekraft mer konkret og relevant i hverdagen, sier Åsmund Strandgård, leder for produktteknisk senter.
Salg, marked og utvikling ser nå på miljødata som en naturlig del av beslutningsgrunnlaget, ikke som en rapport til slutt.
Analyse og scenarioer som løfter beslutningene
Isola bruker scenariofunksjonene i EPD-verktøyet aktivt – ikke bare til å lage dokumenter, men til å teste konsekvensene av ulike valg. Dette inkluderer vurderinger av råvarer, energibruk, produksjonsmetoder, transport og emballasje. Ved å modellere ulike scenarioer i forkant, kan Isola identifisere hvilke tiltak som gir størst effekt – både miljømessig og økonomisk.
– Vi bruker analyseverktøyet til å teste alternative løp før vi tar beslutninger. Det gir oss innsikt i hva som faktisk virker, og hva som ikke gjør det, forteller Flavio.
Resultatet er at tiltak ikke lenger baseres på antakelser, men på tall og simuleringer som hele organisasjonen har tilgang til.
Returordningen gir produkter nytt liv og redusert klimaavtrykk
En av de mest markante suksesshistoriene handler om Isolas returordning. Selskapet produserer takbelegg av asfalt, og både produksjonsavfall, kapp fra installasjon og gammelt takbelegg fra rive- og renoveringsprosjekter samles inn gjennom ordningen «Isola Takretur».
Materialet sendes videre til en partner som bruker det i produksjonen av tilslagsmateriale til veiasfalt. Når gamle produkter får nytt liv i stedet for å kastes, reduseres klimaavtrykket betydelig.
– Det var stort å se hvor mye vi kunne redusere fotavtrykket på enkelte produkter. Det viser hvor stor verdi sirkularitet faktisk har, sier Flavio.
For Isola var dette et tydelig bevis på at miljødata ikke bare er dokumentasjon – det er en del av selskapets ansvar for å bidra til en mer sirkulær og bærekraftig byggenæring, der materialer utnyttes bedre og avfall får nytt liv
Kundekrav, regulatoriske endringer og behovet for forståelige data
Markedet har modnet raskt. Entreprenører, byggevarekjeder og det offentlige stiller nå betydelig strengere krav til dokumentasjon enn før – og de forventer at leverandører forstår tallene de presenterer. For Isola har dette vært en fordel, fordi erfaringen med EPD-er og den interne kompetansen gjør selskapet godt forberedt.
– Når vi leverer presise og oppdaterte miljødata, får kundene et fortrinn i egne prosjekter og enklere håndtering av miljøkrav, sier Silje Netskar, marketingsjef i Isola.
Isola opplever at etterspørselen etter forståelige, transparente og konsistente data øker – og at verktøyet fra LCA.no gir fleksibiliteten til å møte disse forventningene.
EPD-verktøyet som effektiviserer – og forsterker intern kunnskap
Selv med mange års erfaring var EPD-prosessen tidligere tidkrevende. Oppdateringer tok tid, og dokumentene var avhengig av konsulentressurser. Etter innføringen av EPD-verktøyet fra LCA.no kan Isola oppdatere dokumentene raskere, med mindre risiko og langt mindre manuelt arbeid.
– Vi ønsket ikke bare et system for output, men et verktøy som kunne utvikle oss. Nå bruker vi mindre tid, får bedre kontroll og sitter igjen med mer kunnskap. Det gir oss en helt annen trygghet, sier Flavio.
Trond Risberg i LCA.no beskriver Isola som et skoleeksempel på hvordan selskaper med erfaring får størst utbytte av å ta kontrollen selv.
– Det er målet; At kundene våre selv skal eie både prosessen og innsikten.
Han kom direkte fra en jobb i Isola til LCA.no for rundt ett år siden, og kan skilte med en dypere innsikt fra begge sider av bordet. Noe som også har vært verdifullt for begge parter i prosessen.
Veien videre: mer dataflyt, større innsikt
Med et solid faglig og teknologisk fundament ser Isola nå på hvordan EPD-data kan kobles opp mot andre systemer – både internt og eksternt. Målet er å gjøre miljødata like tilgjengelige som andre nøkkeltall, og å gi kunder rask og tydelig innsikt når de trenger den.
– Vi har jobbet med dette lenge, men nå er vi på et nivå der dataene kan brukes langt bredere. Dette er bare starten, sier Strandgård.
Selskapet har en ambisjon om å bruke miljødata som en integrert del av innovasjon, produktstrategi og kundedialog.